Ay, corona

Die Corona-Krise

Die Corona-Krise war für uns Gefahr und Chance zugleich. Gefahr, weil unser Geschäftsmodell auf dem kollaborativen Aufbau neuer, regional verankerter Coworking-Spaces beruhte und diese Aktivitäten durch die Corona-Massnahmen auf Null fielen. Chance, weil alle Arbeitnehmer:innen und Arbeitgeber:innen lernten, dass Arbeit doch nicht zwingend an einen Ort gebunden sein muss.Dank Unterstützung des Kantons Bern konnten wir den finanziellen Schaden minimieren. Aber es war eine enorme Belastung für das ganze Team, das Spuren hinterliess.

• Aber nicht nur das

Social Franchise

Wo sind die Standorte?

Wir hatten uns sehr über die Partnerschaft mit SBB Immobilien gefreut, die wir am 5. Juni 2020 unterzeichnen durften. Anhand eines Standortes hatten wir die Machbarkeit erfolgreich geprüft und über ein "Social Franchise" wollten wir dieses Modell an SBB-Bahnhöfen in der ganzen Schweiz umsetzen. Die Stiftung Mercator Schweiz unterstützte uns finanziell bei der Ausarbeitung dieses Modells.Leider zeigte sich im Verlauf der Umsetzung, dass nur sehr wenige SBB-Standorte tatsächlich für Coworking-Projekte geeignet und innerhalb nützlicher Zeit verfügbar waren.Obwohl wir mit viel Elan gestartet waren, mussten daher diesen wichtigen Wachstumspfad wieder verlassen.

• Und das war noch nicht alles

Money rules the world

Das liebe Geld

Wir hatten als Jungunternehmen einen Wendepunkt erreicht: zu alt für eine Startup-Förderung und zu jung für eine klassische Finanzierung. Eine Finanzierung über Venture Capital konnten wir mit unseren Werten ohnehin nicht vereinbaren und sie war als Genossenschaft auch gar nicht möglich. Dennoch zeichneten sich gute Chancen bei wertekompatiblen Investor:innen ab, die sich dann aber doch nicht realisierten.

• In Würde das Projekt beenden

Eine Ende und ein Beginn

Die Genossenschaft wird zum Nährboden

Das Gründerteam hatte sich schon vor der Gründung ein Versprechen abgegeben: Sollte es einmal nicht mehr möglich sein, die Genossenschaft sinnvoll weiter zu führen, dann beenden wir das Projekt in Würde. Im Herbst 2021 mussten wir uns tief in die Augen schauen und haben uns entschieden, dieses Versprechen einzulösen.Zu unserer Freude wurde aber auch schnell klar, dass der Purpose von VillageOffice trotzdem weiter leben kann. Es entstanden zwei kommerzielle "Spin-Offs" (CommunityOffice und Flesk), an die wir die laufenden Projekte per 31.12.2021 übergaben und somit die Geschäftstätigkeit einstellen konnten.Das gemeinsam erarbeitetete und teilweise mit öffentlichen Geldern finanzierte Know-How übergaben wir im Verlauf des Jahres 2022 an Coworking Switzerland unter der Bedingung, dass es unter einer Creative Commons Lizenz der Allgemeinheit verfügbar gemacht wird.Wir sind stolz darauf, dass wir die Corona-Hilfe des Kantons Bern vollumfänglich zurückzahlen konnten.

• Danke!

Au revoir!

Danke, Merci, Thank you!

Es war eine fantastische Reise, die uns viel geschenkt und auch viel abgefordert hat. Wir würden sie jederzeit wieder antreten.Als erste und letzte Team-Mitglieder bleibt uns bleibt die Ehre, allen Danke zu sagen, die uns in irgend einer Form auf dieser Reise begleitet haben. Ihr habt einen speziellen Platz in unserem Herzen.Jenny und Dave

Ay, corona

La crise du coronavirus

La crise du coronavirus a été pour nous à la fois un danger et une opportunité. Danger, parce que notre modèle commercial reposait sur la création collaborative de nouveaux espaces de coworking ancrés dans la région et que ces activités ont été réduites à néant par les mesures anti-corona. Chance, parce que tous les travailleurs et employeurs ont appris que le travail ne doit pas nécessairement être lié à un lieu.Grâce au soutien du canton de Berne, nous avons pu minimiser les dommages financiers. Mais cela a été une épreuve énorme pour toute l'équipe, qui a laissé des traces.

• Et encore

Social Franchise

Où sont les sites ?

Nous étions très heureux du partenariat avec CFF Immobilier que nous avons eu le plaisir de signer le 5 juin 2020. Nous avions testé avec succès la faisabilité sur la base d'un site et, par le biais d'une "franchise sociale", nous voulions mettre en œuvre ce modèle dans les gares CFF de toute la Suisse. La Fondation Mercator Suisse nous a soutenu financièrement dans l'élaboration de ce modèle.Malheureusement, au cours de la mise en œuvre, il s'est avéré que très peu de sites CFF étaient réellement adaptés à des projets de coworking et disponibles dans un délai utile.Bien que nous ayons commencé avec beaucoup d'enthousiasme, nous avons dû abandonner cette voie de croissance importante.

• Et ce n'est pas tout

Money rules the world

L'argent, un sujet qui fâche

En tant que jeune entreprise, nous avions atteint un tournant : trop vieux pour un soutien aux start-up et trop jeune pour un financement classique. Un financement par capital-risque n'était de toute façon pas compatible avec nos valeurs et n'était même pas possible en tant que coopérative. Néanmoins, de bonnes opportunités se sont présentées auprès d'investisseurs compatibles avec nos valeurs, mais elles ne se sont pas matérialisées.

• Terminer le projet avec dignité

Une fin et un début

La coopérative devient un terrain fertile

L'équipe fondatrice s'était déjà fait une promesse avant la création de la coopérative : si un jour il n'était plus possible de continuer à gérer la coopérative de manière judicieuse, nous mettrions fin au projet dans la dignité. En automne 2021, nous avons dû nous regarder profondément dans les yeux et avons décidé de tenir cette promesse.Mais à notre grande joie, il est vite apparu que le but de VillageOffice pouvait malgré tout continuer à vivre. Deux "spin-off" commerciaux ont vu le jour (CommunityOffice et Flesk), auxquels nous avons transmis les projets en cours au 31.12.2021, ce qui nous a permis de conclure l'activité commerciale.Nous avons remis le savoir-faire élaboré en commun et financé en partie par des fonds publics à Coworking Switzerland dans le courant de l'année 2022, à condition qu'il soit mis à la disposition du grand public sous une licence Creative Commons.Nous sommes fiers d'avoir pu rembourser intégralement l'aide Corona du canton de Berne.

• Merci!

Au revoir!

Merci, Danke, Thank you!

Ce fut un voyage fantastique, qui nous a beaucoup donné, mais aussi beaucoup exigé. Nous le referions sans hésiter.En tant que premier et dernier membre de l'équipe, il nous reste l'honneur de dire Merci à tous ceux qui nous ont accompagnés d'une manière ou d'une autre pendant ce voyage. Vous avez une grande place dans notre cœur.Jenny et Dave