Coworking in deiner Gemeinde?
Eine attraktive Zukunft für deine Gemeinde - mit einem VillageOffice Coworking Space
Um einen neuen VillageOffice Coworking Space erfolgreich aufzubauen, braucht es vor allem dich. Die Community vor Ort ist entscheidend für den Erfolg eines VillageOffice Coworking Spaces. Denn es sind die individuellen Bedürfnisse, die den Space prägen. Ein VillageOffice funktioniert wie ein moderner Dorfplatz. Es besteht aus einem Coworking Space (Office) und ist eingebettet in ein regionales Dienstleistungsnetzwerk (Village). Engagiere dich und bilde mit uns die Zukunft der Arbeitswelt.
Diese Vorteile bringt Coworking für deine Gemeinde
Lokale Wertschöpfung steigern
Ein Coworking Space bringt die Arbeit zurück an den Wohnort: er kurbelt die Wirtschaft in Gemeinden an und fördert den Austausch von Wissen, Ideen und Netzwerken. Coworking unterstützt den Zugang zu neuen Märkten und Kooperationen und bietet ein professionelles Umfeld für konzentriertes Arbeiten.
Lebensqualität verbessern
Coworking bietet zeitliche und räumliche Flexibilität. Es steigert das Wohlbefinden und unterstützt eine bessere Vereinbarkeit von Beruf- und Privatleben: mehr Zeit für Arbeit, Familie, Freunde und Hobbies.
Verkehrsinfrastruktur entlasten
Coworking am Wohnort trägt zu einer nachhaltigen Reduktion der Pendlermobilität bei: weniger CO2-Ausstoss, Entlastung der Verkehrsinfrastruktur.
Testimonials
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«Die Coworking Spaces sind Orte voller Ideen und kreativen Menschen – sie geben mir Inspiration für Neues!»
Manuel Linder
Co-Founder SPOUD.io – Access Data, Access Value
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«Die Digitalisierung eröffnet völlig neue Potenziale für die Aufrechterhaltung und Schaffung von Arbeitsplätzen im Berggebiet.»
Thomas Egger
CSP/VS und Direktor der Schweizerischen Arbeitsgemeinschaft für die Berggebiete SAB
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«Für die täglichen Pendlerinnen und Pendler könnte es sehr attraktiv sein, zumindest hin und wieder einen Arbeitsplatz direkt in ihrer Wohngemeinde nutzen zu können.»
Thomas Kauflin
Gemeindeschreiber von Zumikon
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«Dezentrales Arbeiten hat Zukunft: Es ist eine Frage der Ökonomie.»
Josef Meyer
Key Account Director und Office Manager Schweiz & Östereich, Mitglied in der Geschäftsleitung von Tetra Pak MidEurope.
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Wir müssen einen Raum schaffen, in dem Arbeitende ihre Kreativität ausleben können.
Gilbert Piaser
Geschäftsleiter der Region Oberthurgau
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«Das CoWorking Weinfelden ist für mich eine exzellente Umgebung für konzentriert-kreatives Arbeiten und bietet Ruhe nur einen Steinwurf vom Zentrum entfernt.»
David Keller
Geschäftsführer und Inhaber der mediaZeit GmbH
Geschichten & Veranstaltungen
Ein Jahr in der Schweiz
2,54
Anstatt 2,54
Millionen Pendler
verlassen ihren Heimatort täglich
Diese Zahl stammt aus der «Pendlermatrix 2014» des Bundesamts für Statistik. Sie beinhaltet nur Wegpendler (also keine Binnenpendler und keine Zupendler).
Du willst es genauer wissen?
20,71
Anstatt 20,71
Milliarden Kilometer
legen Pendler pro Jahr zurück
Diese Zahl basiert auf den Wegpendlern gemäss der «Pendlermatrix 2014» des Bundesamts für Statistik. Die Strecken wurden mit der Google Maps API (Verkehrsmittel «Auto») durch die VillageOffice Genossenschaft berechnet.
Du willst es genauer wissen?
7,87
Anstatt 7,87
Milliarden Kosten CHF
werden durchs Pendeln verursacht
Diese Zahl basiert auf den Wegpendlern gemäss der «Pendlermatrix 2014» des Bundesamts für Statistik. Die Dauer wurde mit der Google Maps API (Verkehrsmittel «Auto») durch die VillageOffice Genossenschaft berechnet und mit dem «Wert eines statistischen Lebensjahres» (VSLY) multipliziert.
Du willst es genauer wissen?
Unser Phasenmodell
1
Einschätzen
Potenzial prüfen – Um zu beurteilen, ob sich ein VillageOffice in einer bestimmten Gemeinde aufbauen lässt, klären wir das Potenzial ab. Wir prüfen, ob in der Gemeinde genügend Eigeninitiative vorhanden ist, um einen Probebetrieb aufzubauen.
2
Erforschen
Spurgruppe aktivieren – Wir begleiten die lokale Spurgruppe im Aufbau und in der Stärkung als Gemeinschaft. Wir unterstützen bei der Entwicklung der Vision, Identität und Konzeptgrundlage.
3
Ausprobieren
Annahmen testen & lernen – Konzepte sind nur so gut, wie sie sich am lebendigen Objekt bewähren. Darum empfehlen wir, einen halb- bis ganzjährigen Probebetrieb durchzuführen.
4
Konzipieren
Geschäftsmodell & Organisationsform erarbeiten – Wir unterstützen die Spurgruppe bei der Auswertung des Probebetriebs, der Gründung einer Trägerschaft und der Definition einer Organisationsform sowie beim Erstellen eines Businessplans auf Basis der Erkenntnisse aus der Probephase.
5
Aufbauen
Konzept umsetzen & Räume umbauen – Wir unterstützen die Spurgruppe bei der Umsetzung des Konzepts aus der vorherigen Phase. Die Spurgruppe lässt den Probebetrieb (baulich) entsprechend anpassen und eröffnet den regulären Betrieb.
6
Betreiben
Lancieren & wachsen – Jetzt startet der Vollbetrieb. Nun gilt es, den Betrieb im Alltag zu organisieren, Management-Systeme in Betrieb zu nehmen, das Angebot zu vermarkten – und dabei lebendig zu bleiben, weiter zu lernen und zu wachsen.
VillageOffice bietet Know-How
Mit unserer Erfahrung aus dem Coworking und dem von VillageOffice entwickelten Phasenmodell erarbeiten wir für jede Gemeinde massgeschneiderte Lösungsansätze. Gemeinsam mit dir bringen wir dein Projekt weiter. Melde dich bei Andreas Choffat andreas.choffat@villageoffice.ch oder 079 422 77 27
Andreas Choffat
andreas.choffat@villageoffice.ch
079 422 77 27
VillageOffice Genossenschaft
Effingerstrasse 10, 3011 Bern
Gemeindecheck
VillageOffice
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Wie gut eignet sich deine Gemeinde für einen VillageOffice Coworking-Space? Mit dieser kurzen Umfrage findest du es heraus.
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Plattform
My.VillageOffice
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Auf My.VillageOffice bieten wir dir hilfreiche Methoden, Tipps und Tools für den Aufbau und Betrieb eines Coworking Spaces.
Inkl. Genossenschaftsanteil
ab CHF 100